2024年12月12日上午，集团财务总监凌兴国主持召开“2024年度清理拖欠企颐魅账款、减亏扭亏、逾期账款清收、银行账户专项清理整治、2025年预算启动事情调理会”。集团财务部经理上官云、财务部副经理吴丹、各子公司财务总监、财务经理以及集团公司财务部相关人员参会。本次集会旨在全面安排年底前相关事情任务的落实，并统策划划2025年财务事情开展。

会上，财务部经理上官云详细介绍了清理拖欠企颐魅账款事情的指导原则、流程要求及报告提交的时间节点，同时就减亏扭亏、逾期账款清收以及银行账户专项清理整治等事情进行了深入论述，涵盖了目今进展状况、考核指标设定的原则、市政府的事情要求以及市国资委最新的考核精神，并对接下来的事情安排提出了具体建议。上官云同时强调，2025年集团预算事情即将启动，各单位应高度重视，并对预算的具体内容、体例流程、和重要时间节点进行了具体说明。

财务总监凌兴国结合本次集会的目标和2025年事情安排，提出了六个方面的具体要求：一是要深刻理解上级精神，高度重视清理拖欠企颐魅账款的任务，确保准时、高效完成；二是要坚持统筹安排，严格执行市政府关于减亏扭亏的指示，充分利用年终这一要害时期梳理整体财务状况，力争告竣预定目标；三是要提高应收款治理效率，加速提高逾期账款回款，加速资金周转；四是要提高账户管控能力，进一步实施银行账户的清理整顿，精简账户数量，优化资金治理和收益；五是要落实好预算治理，充分认识到预算体例的重要性，增进业财融合，增强信息化水平，理顺经营流程；六是强调了2024年年报审计基础事情前置的重要性，倒排审计事情节点。

此次集会的乐成举办体现了集团关于财务治理事情的重视，进一步明确了接下来的事情目标及重点任务，集团财务条线将全力以赴，扎实推动企业财务治理水平迈向新台阶，推动集团健康稳定生长。