为适应治理数字化转型生长要求
，城建公司自去年着手建立招采和项目治理数字化、信息化平台
，先后完成了组织架构搭设、系统功效配置、试点项目录入、实操培训和历史清欠项目补录事情。

今年3月1日起
，平台全面进入试运行阶段
，公司各项目部已经开始进行在建项目数据录入、流程提倡、审批等事情
，项目治理和财务治理审批流程也在新平台中运行。下个月平台将进入正式使用阶段
，公司所有项目招标、项目资金调理、条约审签、进度计量、付款审批、产值统计等事情均在招采和项目治理数字化、信息化平台完成。

通过实施数字化、信息化平台
，公司可实现项目全历程治理的规范化、精细化
，实时收集项目治理的各项数据
，使数据通报准确迅捷
，更好为公司决策提供依据。